陕西省电力公司第三期“金种子”优秀班组长培训班正在如火如荼的进行中，本次培训精心构建文化筑基、自我赋能、团队突破三大成长维度，为班组长们注入持续发展的内生动力，锻造一支能扛重任、善打硬仗的电网建设精锐队伍。

　　晨光中的八段锦，淬炼坚韧电网魂  

　　晨光初现时，参训班组长已整齐列队。伴随悠扬乐声，八段锦的起势、托举、开弓，一套行云流水的动作在训练场徐徐展开。这不仅是强健体魄的晨课，更是深植文化基因的淬炼。在刚柔相济的招式里，国网人“努力超越、追求卓越”的精神与传统养生智慧相融共生，为高强度电网建设工作注入了持久的心力支撑。

　　多维突破，激活个体领导潜能  

　　面对跨部门协作的常见痛点，“积极心理学”课程如一场及时雨。老师以电网建设中的真实场景为例，引导班组长们剖析沟通障碍根源，学习运用积极倾听、非暴力沟通等工具化解分歧。“无领导小组讨论”实战环节则化身能力试炼场。面对模拟的工程突发难题，班组长们必须在有限时间内协同制定解决方案——有人主动破冰梳理脉络，有人敏锐补充技术细节，领导力与协作意识在思维碰撞中自然浮现。而“职业规划实战”课程则引导大家将个人成长融入电网发展蓝图，明确从“技术尖兵”到“管理能手”的进阶路径，点燃了持续精进的内驱之火。

　　创新工具箱，锻造集体解题智慧  

　　创新方法论成为本次培训解锁团队潜能的利器。TRIZ（发明问题解决理论）课程中，老师带领学员拆解线路施工中的技术瓶颈，运用矛盾矩阵等工具寻找突破点。在“案例开发与创新管理”及“QC课题案例剖析”深度研讨中，班组长们以实际工作难题为靶心，从优秀案例中提炼方法。如何优化跨越施工方案？怎样提升山区材料运输效率？一个个凝结集体智慧的课题在热烈讨论中逐渐成型。这些带着泥土气息的创新火花，即将在陕西电网建设的广袤战场上落地燎原。

　　培训即将落幕，参训班组长们带着融合传统文化底蕴、现代管理工具与创新方法论的全维能力重返岗位。这些深植于陕西电网沃土的“金种子”，必将把学习成果转化为攻坚克难的实践力量，在构建新型电力系统、服务陕西高质量发展的征程中，持续绽放属于电网建设者的卓越光芒！