6月14日，国力集团“抓任务、纠思想、查风险、补漏洞”的专题工作会议在商南国力医院召开。集团康养、商贸、教育等项目负责人就六月上旬工作目标进度等相关情况进行了汇报。集团董事长邓力出席并讲话。集团副总经理王娟、邓长坤、林杰，国力康养集团运营总监俞江博士，国力医院行政院长秦波硕士等参会。集团人力资源总监闫治军主持。

　　邓力董事长听取了工作汇报并就相关工作进行指导。他强调，集团上下要牢牢把握稳中求进工作总基调，保持战略定力，全面落实全年任务和年中工作会议的部署，抓紧查漏补缺，紧盯重点工作领域，坚决做好问题整改。他要求各子公司要深化思想认识，加强高端专业人才引进，加强统筹协调，做好信息公开、依规依纪依法开展经营工作，确保全年目标任务圆满完成。

　　邓力董事长强调，尤其国力医院各部门、科室要提高站位，压实责任，吃透政策精神，梳理自查自纠发现的问题，分析原因，补齐短板，加强监管，坚守医保基金安全底线，提高基金使用效率。他要求，一是确保监管和服务的无缝衔接；二是进一步抓好病案质量管理；三是严格按照临床指南、临床路径、部门规章等确保合理诊疗；四是借助信息化手段加强医保基金精细化管理，以实际行动为维护人民群众健康权益保驾护航。

　　邓力董事长指出，国力医院要继续加强医保政策培训及临床对接工作，规范医疗行为，以事实为依据规范病案书写，监督使用好每一笔医保基金，进一步落实国家全民医保政策，高效落实新医改精神，确保医保政策在医疗服务各环节的有效执行。同时，利用医保费用的经济管理手段有效促进服务质量、医疗质量的进一步提升，构建和谐的医、患、保关系，让医保资金发挥最大作用，切实保证老百姓能充分享受到医保政策带来的真实惠。

　　会议上，集团项目投资总裁李彬元表示，各子公司要全面贯彻集团年中工作部署和邓力董事长重要指示，齐抓共建、形成合力，积极开展“十查十纠”行动，确保集团工作总体有力有序有效推进。

　　同时，会议还对商南县中心敬老院院长章荣贵，陕亮家园职业技能培训学校、商洛市老年公寓负责人姚文朝等相关人事进行了调整。

　　本次会议的召开，旨在进一步压实各方责任、完善制度机制、夯实基层基础、加强宣传引导，确保国力集团各项工作总体有力有序有效推进。

附《十查十纠》（全文）

　　一查思想意识，坚决纠正宗旨观念不强、大局观念淡薄、发展理念滞后、工作观念淡薄、服务意识不强、责任观念薄弱等问题。

　　二查工作态度，坚决做到员工和企业利益至上，对待服务对象“生、冷、硬、推”，门难进、脸难看、话难听、事难办，欺上瞒下，弄虚作假，工作消极等不良气息。

　　三查工作落实，坚决纠正有令不行、有禁不止、有章不循、执行不力、落实迟缓，以致延误工作，影响发展稳定或造成不良后果的行为。

　　四查工作纪律，坚决纠正擅离职守、不务正业、纪律涣散，上下班迟到早退、脱岗串岗，上班期间上网聊天、看电影、打牌、玩游戏，工作时间出入茶楼歌厅洗浴娱乐场所等与工作无关的行为，领导干部相互宴请影响管理公正的行为。

　　五查履职履责，坚决纠正慢作为、不作为、乱作为，推诿扯皮、敷衍塞责，对职责范围内应该办理的工作事项顶着不办或拖延办理，不兑现承诺，影响工作进展或造成不良后果的行为。

　　六查信息公开，坚决纠正办事制度不公开、不落实，公开内容不全面、不具体，公开程序不规范，甚至搞暗箱操作的行为。

　　七查工作效能，坚决纠正责任意识不强、工作散漫、安于现状、墨守成规、得过且过、办事拖拉、效率低下等问题。

　　八查合规经营，坚决纠正有法不依、执法不公、趋利执法甚至徇私枉法，利用职权或职务便利“吃、拿、卡、要、报”，不给好处不办事，给了好处乱办事的行为。

　　九查部门管理，坚决纠正部门管理松弛，公车私用、大吃大喝、奢侈浪费等行为。

　　十查廉洁履职，坚决纠正滥用职权、以权谋私，以任何方式违反有关规定，为配偶、子女、其他亲友和身边工作的人员谋取特权或不正当利益的行为。